Richter Gedeon gyógyszergyár története
A Richter Gedeon Rt. árbevétele alapján hazánk legnagyobb független gyógyszergyára.
A Richter Gedeon Rt. tevékenysége
A Richter termékpalettája szinte minden terápiás területet felölel: a vállalat humán kiszerelt gyógyszerek, hatóanyagok és intermedierek gyártásával és forgalmazásával, valamint humán gyógyszerek kutatás-fejlesztésével egyaránt foglalkozik. Termelő tevékenységet két helyen folytat: a budapesti telephelyen és a dorogi fióktelepen. Mintegy száz féle gyógyszert gyárt, több mint 170 kiszerelési formában. A termékek között generikus, reprodukciós originális és licensz készítmények egyaránt megtalálhatók. A termékek szinte valamennyi indikációs területet felölelik, kiemelt szerepe van azonban a központi idegrendszerre ható, a fekélyellenes, a kardiovaszkuláris és az antitrombotikus készítmények, valamit az orális fogamzásgátlók gyártásának-fejlesztésének, továbbá a központi idegrendszerre ható szerek kutatásának.
A Richter Gedeon Rt. története
A Richter Gedeon Rt.-t, Magyarország legnagyobb gyógyszergyárát 1901-ben alapította a nevét adó gyógyszerész, aki ezzel nemcsak a cég, hanem az egész magyar gyógyszeripar alapjait is megteremtette. A gyógyszertárban berendezett laboratóriumban kezdetben állati szervkivonatokból organoterápiás készítményeket állítottak elő. Az üzem 1907-ben épült fel Kőbányán. Profilja a nemzetközi gyógyszergyártási irányzatoknak megfelelően alakult: az organoterápiás készítmények mellett növényi alapú, később szintetikus készítményeket gyártott.
A két világháború között az üzem nemzetközileg is ismert, jelentős gyárrá fejlődött. A vállalkozás folyamatosan növekedett, rövidesen 30 dolgozót számlált, és 1923-ban részvénytársasággá alakult. 1926-ban a gyárnak már közel 100 gyógyszer-specialitása volt, nagyobb részben organoterápiás készítmények. Richter Gedeon korán felismerte azt a tényt, hogy nagymértékű növekedés csak a nemzetközi kereskedelmi hálózat bővítésével érhető el, ezért a háború előtt több külföldi leányvállalatot, képviseletet és szinte az egész világot átfogó ügynöki hálózatot tartott fenn. A második világháború kitörésekor a Richter Rt. Magyarország második legnagyobb exportőre volt.
A II. világháború alatt az üzemek súlyos károkat szenvedtek, a törzsgárda megtizelődött. A gyárat 1948-ban államosították Kőbányai Gyógyszerárugyár néven. A háború után elvesztette nyugat-európai export piacait és leányvállalatait, a KGST megalakulásával a kelet-európai országok felé nyitott. A gyár előnyére szolgált, hogy külföldön továbbra is Richter Gedeon Rt. néven folytatta tevékenységét. A szélesedő termékkör jelentős piacbővüléssel párosult. Az első sikereket Lengyelországban, majd Csehszlovákiában érte el, és 1954-től a Szovjetunióba is exportált. A hatvanas években a cég a KGST és a volt Szovjetunió legnagyobb szállítójává vált, s a \\'70-es évekre jelentőssé vált nyugati exportja is. A \\'80-as években tovább fejlődött a nyugati export, és a kereskedelmi kapcsolatokon túl kutatási és fejlesztési kooperációs szerződések sorát hozta létre japán és USA-beli cégekkel.
A \\'90-es évek újabb fordulatot hoztak a gyár életében. A korábban jól tervezhető, gazdaságos export-felvevő KGST-piacok összeomlása, tehát a hagyományos piacok elvesztése; a régióban lezajlott gazdasági és politikai változások; az import liberalizáció következtében a belföldi piacra áramló, agresszív marketing módszerekkel támogatott import készítmények előretörése; a volt KGST-piacokra legyártott és átmenetileg raktárban felhalmozott készleteket finanszírozó hitelek; valamint a magas inflációs ráta miatt növekvő termelési költségek a vállalatot kritikus helyzetbe hozták. Működése 1992-re veszteséges vált. A piaci változások következtében a társaság tevékenysége ismét elsősorban a humán gyógyszerek gyártására koncentrálódott. A növényvédő szerek, az állatgyógyászati és kozmetikai termékek gyártását fokozatosan megszüntette, ugyanakkor hozzálátott a humán gyógyszer portfólió korszerűsítéséhez.
A megújult felső vezetés 1992-ben új stratégiát dolgozott ki, melynek fő célja az volt, hogy a társaság szemléletmódja piaci szemléletűvé, termelés orientált vállalatból marketing orientálttá váljék.